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黨團(tuán)專欄
晉建集團(tuán)第二季度安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)
來源:集團(tuán)公司安全處
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作者:jinjianjituan
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發(fā)布時間: 2292天前
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為進(jìn)一步推動集團(tuán)落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度和安全生產(chǎn)保障措施，全面了解和掌握集團(tuán)現(xiàn)階段的安全生產(chǎn)管理狀況，徹底排查治理安全隱患，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，為集團(tuán)公司的發(fā)展?fàn)I造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。集團(tuán)公司安全處于5月16日至5月27日組織開展了2016年第二季度的安全生產(chǎn)大檢查。
一、大檢查組的組成：
帶 隊：張文晶 （分管安全副總經(jīng)理）
常務(wù)組長：劉建軍 （安全處處長）
組 員：劉 柯、武偉鋼（安全處）
王晉華 （一公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)）
侯新吉 （直一分公司安全副經(jīng)理）
史清富 （同升分公司安全副經(jīng)理）
趙咪咪、李曉柱（五公司、一公司安全科科員）
二、檢查范圍：
1、集團(tuán)所屬15個經(jīng)營實(shí)體的公司級安全管理工作；
2、各公司在建的19個具有代表性的工程項(xiàng)目的安全管理工作。
三、這次檢查的主要內(nèi)容：
1、各公司安管機(jī)構(gòu)是否按規(guī)定要求配齊、配強(qiáng)專職安全管理人員。
2、主要領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是否認(rèn)真履責(zé)，及時貫徹和落實(shí)安全各項(xiàng)工作。如：保證安全投入、安全培訓(xùn)教育、意外保險辦理、企業(yè)及施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理、安全隱患排查整改、專項(xiàng)活動開展、起重機(jī)械設(shè)備管理、重大危險源管理、帶班檢查等方面。
3、檢驗(yàn)各公司的安全管理工作是否能夠抓住重點(diǎn)，是否能將安全責(zé)任做到層層分解，并真正落實(shí)到每一個責(zé)任人。
本次檢查的意義：
1、馬上迎來全國第十五個“安全生產(chǎn)月”，本次檢查重點(diǎn)：一為宣傳有關(guān)法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)等知識，二為檢查各公司安全生產(chǎn)管理狀況。
2、安全日常管理工作和各項(xiàng)安全專項(xiàng)活動的開展和落實(shí)，以及對施工現(xiàn)場存在的安全隱患排查整改情況作了解。；
現(xiàn)將考核結(jié)果和檢查情況通報如下：
一、檢查依據(jù)
1、公司的安全工作主要依據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》JGJ/T-2010檢查評分；施工現(xiàn)場主要依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2011檢查評分。
二、檢查情況概述
本次檢查下發(fā)隱患整改通知單19份，罰款單1份，并對公司和項(xiàng)目安全管理存在的突出問題和具體要求做了詳盡的分析及指導(dǎo)。
從得分情況看，各公司安全管理意識都有不同程度的提高，無論是機(jī)構(gòu)及人員的設(shè)置還是項(xiàng)目的安全管理工作上，都朝著標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的方向發(fā)展，總體情況是好的，但也存在一些問題，共同不足之處有以下幾個方面：
1、文明施工:部分項(xiàng)目場地內(nèi)道路不暢、雨后積水嚴(yán)重，建筑材料堆放雜亂;部分項(xiàng)目吸煙、茶水室設(shè)置未固定化;施工現(xiàn)場安全警示標(biāo)牌、標(biāo)識設(shè)置不足;消防設(shè)備不足，滅火器擺放不合理。
2、腳手架：基本無合格的連墻措施，剪刀撐設(shè)置不規(guī)范，懸挑架底層未封閉或封閉不嚴(yán)，架體上的雜物不及時清理。
3、模板工程：大部分項(xiàng)目未按規(guī)定設(shè)置縱、橫向掃地桿、水平拉桿、剪刀撐，立桿不垂直、自由端長度過大。
4、高處作業(yè)：電梯井口、井道防護(hù)不嚴(yán)密；水平網(wǎng)設(shè)置不足，斜拉鋼絲繩直徑偏小、安全通道鋪設(shè)不嚴(yán)密。
5、施工用電：配電室防護(hù)頂棚高度不夠 、通風(fēng)散熱不良；部分項(xiàng)目未按TN-S系統(tǒng)配電；部分配電箱破損、無鎖；多數(shù)項(xiàng)目電纜架設(shè)和埋設(shè)不規(guī)范;配電箱內(nèi)無系統(tǒng)圖和電工人員信息。
本次檢查中涌現(xiàn)出一些進(jìn)步明顯或有特別亮點(diǎn)的公司和項(xiàng)目。最明顯的感受是“后來者居上”，直屬一分公司進(jìn)步最明顯。尤其是公租房項(xiàng)目，不論是項(xiàng)目還是公司的的安全管理都很到位，并有很多創(chuàng)意性的做法，非常值得各單位借鑒學(xué)習(xí)。晉中市城區(qū)公共租賃住房項(xiàng)目二標(biāo)段、大乘寺佛學(xué)院綜合樓，兩個項(xiàng)目也給檢查組留下了很好的印象。每個項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員都在現(xiàn)場，認(rèn)真聽取和記錄檢查組提出的各類問題，以便于今后工作的改進(jìn)和提高。
晉中市城區(qū)公共租賃住房項(xiàng)目二標(biāo)段項(xiàng)目，彰顯了晉建集團(tuán)的實(shí)力和水平，周圍有好幾家實(shí)力同樣也很強(qiáng)的建筑企業(yè)但晉建直一公司與之相比毫不遜色，甚至許多方面做得更完美，展示了企業(yè)文化內(nèi)涵，做到了內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，嚴(yán)抓細(xì)節(jié)、突出亮點(diǎn)。從大門整體形象、圍擋、圖識標(biāo)牌、宣傳標(biāo)語、將評臺、衛(wèi)生角、辦公區(qū)、木料加工區(qū)、鋼筋加工棚、總配電柜防護(hù)、鋼筋堆放場地、排水、揚(yáng)塵防治等各處，做到了新穎、美觀、大方、實(shí)用的同時又增加了安全的可靠性。現(xiàn)場整潔、物料堆放有序，特別是門禁系統(tǒng)采用了高科技設(shè)備使之更安全、更高效。茶水亭，吸煙處等體現(xiàn)了人性化管理，工作之余給員工提供了舒適溫馨的休息場所。尤其是臨電設(shè)施做到了接近滿分的要求，安全文明設(shè)施水準(zhǔn)都達(dá)到了很高的標(biāo)準(zhǔn)。安全通道以及樓內(nèi)的成品防護(hù)、樓梯扶手、材料樣品展示等細(xì)節(jié)方面敢于創(chuàng)新，采用了許多新技術(shù)、新材料，既增加了安全的可靠性，同時又可循環(huán)利用大大節(jié)約了成本，為企業(yè)節(jié)能增效邁出了可喜的一步，獲得了檢查組的一致好評。之后檢查了安全管理資料，資料相對規(guī)范，也很完整。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人表態(tài)，部分工作還在完善之中，一定要做到精益求精，為樹立晉建的形象，展現(xiàn)晉建的風(fēng)采，做出一個高標(biāo)準(zhǔn)的安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地。檢查組最后建議，在6月中旬，組織集團(tuán)所屬各子分公司的主要領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、安全機(jī)構(gòu)人員參觀學(xué)習(xí)該項(xiàng)目，以促進(jìn)各公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理整體水平的提升。
五公司承建的晉中市第一人民醫(yī)院，作為集團(tuán)的重點(diǎn)項(xiàng)目之一，在集團(tuán)的要求下，五公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助項(xiàng)目部以樣板引路，爭創(chuàng)品牌等模式，精心打造出一個安全、質(zhì)量全面標(biāo)準(zhǔn)化的項(xiàng)目，樹立了集團(tuán)的優(yōu)秀形象，為整個項(xiàng)目全面順利開展推進(jìn)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。與直一公司相比較，需要提高的是安全管理工作的全面落實(shí)。應(yīng)注意的是，不僅是現(xiàn)場要做好，更應(yīng)該注重各級安全職能部門的管理工作，充分發(fā)揮每個崗位，每個人的作用，做到分工明確，責(zé)任到人，平時多一點(diǎn)內(nèi)業(yè)的管理，多積累素材，使安全管理工作逐步形成系統(tǒng)化、常態(tài)化。
由同匯分公司承建的晉豐一品C區(qū)項(xiàng)目，直九公司承建的晉豐一品B區(qū)項(xiàng)目也是集團(tuán)的焦點(diǎn)項(xiàng)目之一。因其特殊的地理位置，加之后續(xù)要展開大規(guī)模的開發(fā)建設(shè)，所以兩區(qū)的成敗直接影響到集團(tuán)的整體發(fā)展，集團(tuán)上下及兩個公司全體人員對該項(xiàng)目傾注了很多心血。從施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全文明施工各方面都做出了驕人的成績，多次接受了政府領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的檢查和參觀。該項(xiàng)目最大的特點(diǎn)是，管理人員幾乎全都是沒有經(jīng)驗(yàn)的年輕人，而項(xiàng)目各方面要求又比較高，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子的嚴(yán)格要求下，通過突擊檢查、強(qiáng)化培訓(xùn)，項(xiàng)目得以順利地進(jìn)展離不開每個人的努力付出、辛勤的工作。安全管理工作也基本步入了正軌。不足之處是，安全管理機(jī)構(gòu)職責(zé)不夠清晰，安全員配備不足，現(xiàn)場施工單位雜、勞務(wù)人員多、管理難度大。以及公司級和項(xiàng)目級的管理概念混淆，造成有些制度無法落實(shí)或難以到位等問題。
安裝公司在本次季度檢查中，表現(xiàn)出了應(yīng)有的精神面貌，較從前的管理有了明顯的提高，由于沒有工程檢查的項(xiàng)目較少，所以分?jǐn)?shù)相對于其他公司稍低，但安裝公司那股不甘心落后、不服輸?shù)膭蓬^，讓人欽佩。同時虛心地聽取檢查組的每一點(diǎn)改進(jìn)意見，積極查找自身存在的不足并表態(tài)：“以后工作中一定會努力完善各級管理職能，吸收其他公司的長處創(chuàng)造出自己的特色，安全管理工作爭取百尺竿頭更進(jìn)一步。
二公司承建的介休市益源綜合樓是近期唯一的一個項(xiàng)目，整個班子從上到下都非常的重視，全身心的投入到施工現(xiàn)場中，由于公司人員較少，且平均年齡又比較大，但他們對待工作的那種態(tài)度、敬業(yè)精神確實(shí)值得年輕人去學(xué)習(xí)，不足地方就是在文明施工和安全防護(hù)等方面還有所欠缺，特別在安全通道這塊安全隱患問題較突出。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在聽取了檢查組指導(dǎo)意見后表示“發(fā)現(xiàn)的問題立即整改，安全隱患刻不容緩，要時刻給自己敲響警鐘。為鑄就精品工程，樹立企業(yè)品牌形象，一定要在介休這塊熱土上把晉建集團(tuán)的良好口碑繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大”。
由同聯(lián)公司承建的太谷豐輝鑫領(lǐng)域高層住宅項(xiàng)目，處于基礎(chǔ)施工階段，是施工以來第一次迎接集團(tuán)公司的大檢查，給每位檢查人員都留下深刻的印象。現(xiàn)場展現(xiàn)出了一種蓬勃向上的精神風(fēng)貌，每個人的身上都煥發(fā)出一種齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的正能量。每一處細(xì)節(jié)都處理的很好，營造出一種安全高效、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作氛圍。看的出這是一支高素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的隊伍。不足之處就是在資料這方面還需下大力氣進(jìn)一步完善和提高，只有做到了內(nèi)外兼修，雙管齊下才能破繭成蝶展翅高飛。
大家都能感受到，本次檢查的重點(diǎn)主要還是放在現(xiàn)場安全管理方面，所以得分比較均衡。公司級安全管理工作重點(diǎn)查的是：負(fù)有安全責(zé)任的主要領(lǐng)導(dǎo)履責(zé)情況，安全管理機(jī)構(gòu)的運(yùn)行情況。多數(shù)的公司安全管理工作情況還是到位的，但也有少數(shù)公司沒有真正把安全工作放在第一位去做，問題突出表現(xiàn)在以下幾個方面：
安全責(zé)任制度無責(zé)任人簽字;未有效落實(shí)各級安全技術(shù)交底;重大危險源管理方案與相應(yīng)措施缺乏;未根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)明確危險源，缺少管理方案;應(yīng)急無演練或記錄不到位、演練 針對性不強(qiáng);缺少職業(yè)病防治措施; 檢驗(yàn)儀器、工具配備清單內(nèi)容不齊全;未建立設(shè)備的證書臺賬，無設(shè)備專職管理人員。安全管理的缺失直接影響到最后的綜合得分。
項(xiàng)目的檢查，主要針對現(xiàn)場的施工安全、消防安全、文明施工等展開。有些項(xiàng)目現(xiàn)場做得確實(shí)不錯，但因管理跟不上，得分也不高。培訓(xùn)教育走形式，或教育未達(dá)到全員、或教育后不考核；意外傷害保險辦理，多數(shù)僅辦理了強(qiáng)險；安全投入都很大，但記錄無法體現(xiàn)；安全專項(xiàng)活動不能按要求開展，有開展的記錄也不能很好地反映出活動開展情況；安全檢查沒有頭緒，一般隱患、重大隱患、重大危險源分不清，整改和監(jiān)控難以實(shí)施；各危險性較大的分部分項(xiàng)工程以及臨時用電、施工設(shè)備等交底缺乏針對性，更缺少過程的檢查、維修、保養(yǎng)、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的工作。這就需要扭轉(zhuǎn)觀念，轉(zhuǎn)變態(tài)度，不要把“安全第一”僅僅停留在口頭上，要踏踏實(shí)實(shí)一步一個腳印地按要求做好每一項(xiàng)安全工作，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，使公司安全發(fā)展、健康發(fā)展，以獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
以上檢查中存在的不足及問題，已經(jīng)在檢查后對各單位進(jìn)行了全面性地指導(dǎo)和總結(jié)并提出了改進(jìn)意見。在今后的工作中，我們必須要理清思路，端正態(tài)度。事實(shí)證明安全管理不到位才是“最大的安全隱患”，因管理不到位而造成的事故，那就是責(zé)任事故，不能再為血的教訓(xùn)去買單，所以再不能以勞務(wù)的水平和能力來代表我們晉建集團(tuán)的實(shí)力，打鐵還需自身硬，只有不斷地強(qiáng)化自身才能在激烈的競爭中立于不敗之地。我相信在以后的工作中，各公司及各項(xiàng)目在安全管理方面一定會有長足的進(jìn)步。
總而言之，本次檢查的情況還是令人振奮的。一改從前只注重生產(chǎn)，安全意識淡薄的觀念。在二季度的檢查中，也涌現(xiàn)出了許多安全管理標(biāo)準(zhǔn)化程度較高的項(xiàng)目，還有一大批愛崗敬業(yè)，專業(yè)水平和素質(zhì)都很高的年輕安管人員，營造出“你爭我趕，努力向上”的良好工作氛圍，為晉建集團(tuán)的發(fā)展注入了新鮮的血液。斗轉(zhuǎn)星移，歲月變遷歷經(jīng)了五十年的風(fēng)風(fēng)雨雨，晉建集團(tuán)不知不覺中已矗立在了晉中建筑領(lǐng)域這個金字塔的頂端，是我們每個晉建人的驕傲，因我們的努力拼搏，振興了晉建，創(chuàng)造了屬于我們的輝煌。在欣喜之余，大家決不可以有絲毫懈怠，成績只能代表過去，未來的路會更崎嶇，面臨的挑戰(zhàn)也會更嚴(yán)峻，只有集團(tuán)上下齊心協(xié)力，始終堅持以安全為本，才能乘風(fēng)破浪，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。
一、大檢查組的組成：
帶 隊：張文晶 （分管安全副總經(jīng)理）
常務(wù)組長：劉建軍 （安全處處長）
組 員：劉 柯、武偉鋼（安全處）
王晉華 （一公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)）
侯新吉 （直一分公司安全副經(jīng)理）
史清富 （同升分公司安全副經(jīng)理）
趙咪咪、李曉柱（五公司、一公司安全科科員）
二、檢查范圍：
1、集團(tuán)所屬15個經(jīng)營實(shí)體的公司級安全管理工作；
2、各公司在建的19個具有代表性的工程項(xiàng)目的安全管理工作。
三、這次檢查的主要內(nèi)容：
1、各公司安管機(jī)構(gòu)是否按規(guī)定要求配齊、配強(qiáng)專職安全管理人員。
2、主要領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是否認(rèn)真履責(zé)，及時貫徹和落實(shí)安全各項(xiàng)工作。如：保證安全投入、安全培訓(xùn)教育、意外保險辦理、企業(yè)及施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理、安全隱患排查整改、專項(xiàng)活動開展、起重機(jī)械設(shè)備管理、重大危險源管理、帶班檢查等方面。
3、檢驗(yàn)各公司的安全管理工作是否能夠抓住重點(diǎn)，是否能將安全責(zé)任做到層層分解，并真正落實(shí)到每一個責(zé)任人。
本次檢查的意義：
1、馬上迎來全國第十五個“安全生產(chǎn)月”，本次檢查重點(diǎn)：一為宣傳有關(guān)法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)等知識，二為檢查各公司安全生產(chǎn)管理狀況。
2、安全日常管理工作和各項(xiàng)安全專項(xiàng)活動的開展和落實(shí)，以及對施工現(xiàn)場存在的安全隱患排查整改情況作了解。；
現(xiàn)將考核結(jié)果和檢查情況通報如下：
一、檢查依據(jù)
1、公司的安全工作主要依據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》JGJ/T-2010檢查評分；施工現(xiàn)場主要依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2011檢查評分。
二、檢查情況概述
本次檢查下發(fā)隱患整改通知單19份，罰款單1份，并對公司和項(xiàng)目安全管理存在的突出問題和具體要求做了詳盡的分析及指導(dǎo)。
從得分情況看，各公司安全管理意識都有不同程度的提高，無論是機(jī)構(gòu)及人員的設(shè)置還是項(xiàng)目的安全管理工作上，都朝著標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的方向發(fā)展，總體情況是好的，但也存在一些問題，共同不足之處有以下幾個方面：
1、文明施工:部分項(xiàng)目場地內(nèi)道路不暢、雨后積水嚴(yán)重，建筑材料堆放雜亂;部分項(xiàng)目吸煙、茶水室設(shè)置未固定化;施工現(xiàn)場安全警示標(biāo)牌、標(biāo)識設(shè)置不足;消防設(shè)備不足，滅火器擺放不合理。
2、腳手架：基本無合格的連墻措施，剪刀撐設(shè)置不規(guī)范，懸挑架底層未封閉或封閉不嚴(yán)，架體上的雜物不及時清理。
3、模板工程：大部分項(xiàng)目未按規(guī)定設(shè)置縱、橫向掃地桿、水平拉桿、剪刀撐，立桿不垂直、自由端長度過大。
4、高處作業(yè)：電梯井口、井道防護(hù)不嚴(yán)密；水平網(wǎng)設(shè)置不足，斜拉鋼絲繩直徑偏小、安全通道鋪設(shè)不嚴(yán)密。
5、施工用電：配電室防護(hù)頂棚高度不夠 、通風(fēng)散熱不良；部分項(xiàng)目未按TN-S系統(tǒng)配電；部分配電箱破損、無鎖；多數(shù)項(xiàng)目電纜架設(shè)和埋設(shè)不規(guī)范;配電箱內(nèi)無系統(tǒng)圖和電工人員信息。
本次檢查中涌現(xiàn)出一些進(jìn)步明顯或有特別亮點(diǎn)的公司和項(xiàng)目。最明顯的感受是“后來者居上”，直屬一分公司進(jìn)步最明顯。尤其是公租房項(xiàng)目，不論是項(xiàng)目還是公司的的安全管理都很到位，并有很多創(chuàng)意性的做法，非常值得各單位借鑒學(xué)習(xí)。晉中市城區(qū)公共租賃住房項(xiàng)目二標(biāo)段、大乘寺佛學(xué)院綜合樓，兩個項(xiàng)目也給檢查組留下了很好的印象。每個項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員都在現(xiàn)場，認(rèn)真聽取和記錄檢查組提出的各類問題，以便于今后工作的改進(jìn)和提高。
晉中市城區(qū)公共租賃住房項(xiàng)目二標(biāo)段項(xiàng)目，彰顯了晉建集團(tuán)的實(shí)力和水平，周圍有好幾家實(shí)力同樣也很強(qiáng)的建筑企業(yè)但晉建直一公司與之相比毫不遜色，甚至許多方面做得更完美，展示了企業(yè)文化內(nèi)涵，做到了內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，嚴(yán)抓細(xì)節(jié)、突出亮點(diǎn)。從大門整體形象、圍擋、圖識標(biāo)牌、宣傳標(biāo)語、將評臺、衛(wèi)生角、辦公區(qū)、木料加工區(qū)、鋼筋加工棚、總配電柜防護(hù)、鋼筋堆放場地、排水、揚(yáng)塵防治等各處，做到了新穎、美觀、大方、實(shí)用的同時又增加了安全的可靠性。現(xiàn)場整潔、物料堆放有序，特別是門禁系統(tǒng)采用了高科技設(shè)備使之更安全、更高效。茶水亭，吸煙處等體現(xiàn)了人性化管理，工作之余給員工提供了舒適溫馨的休息場所。尤其是臨電設(shè)施做到了接近滿分的要求，安全文明設(shè)施水準(zhǔn)都達(dá)到了很高的標(biāo)準(zhǔn)。安全通道以及樓內(nèi)的成品防護(hù)、樓梯扶手、材料樣品展示等細(xì)節(jié)方面敢于創(chuàng)新，采用了許多新技術(shù)、新材料，既增加了安全的可靠性，同時又可循環(huán)利用大大節(jié)約了成本，為企業(yè)節(jié)能增效邁出了可喜的一步，獲得了檢查組的一致好評。之后檢查了安全管理資料，資料相對規(guī)范，也很完整。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人表態(tài)，部分工作還在完善之中，一定要做到精益求精，為樹立晉建的形象，展現(xiàn)晉建的風(fēng)采，做出一個高標(biāo)準(zhǔn)的安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地。檢查組最后建議，在6月中旬，組織集團(tuán)所屬各子分公司的主要領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、安全機(jī)構(gòu)人員參觀學(xué)習(xí)該項(xiàng)目，以促進(jìn)各公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理整體水平的提升。
五公司承建的晉中市第一人民醫(yī)院，作為集團(tuán)的重點(diǎn)項(xiàng)目之一，在集團(tuán)的要求下，五公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助項(xiàng)目部以樣板引路，爭創(chuàng)品牌等模式，精心打造出一個安全、質(zhì)量全面標(biāo)準(zhǔn)化的項(xiàng)目，樹立了集團(tuán)的優(yōu)秀形象，為整個項(xiàng)目全面順利開展推進(jìn)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。與直一公司相比較，需要提高的是安全管理工作的全面落實(shí)。應(yīng)注意的是，不僅是現(xiàn)場要做好，更應(yīng)該注重各級安全職能部門的管理工作，充分發(fā)揮每個崗位，每個人的作用，做到分工明確，責(zé)任到人，平時多一點(diǎn)內(nèi)業(yè)的管理，多積累素材，使安全管理工作逐步形成系統(tǒng)化、常態(tài)化。
由同匯分公司承建的晉豐一品C區(qū)項(xiàng)目，直九公司承建的晉豐一品B區(qū)項(xiàng)目也是集團(tuán)的焦點(diǎn)項(xiàng)目之一。因其特殊的地理位置，加之后續(xù)要展開大規(guī)模的開發(fā)建設(shè)，所以兩區(qū)的成敗直接影響到集團(tuán)的整體發(fā)展，集團(tuán)上下及兩個公司全體人員對該項(xiàng)目傾注了很多心血。從施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全文明施工各方面都做出了驕人的成績，多次接受了政府領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的檢查和參觀。該項(xiàng)目最大的特點(diǎn)是，管理人員幾乎全都是沒有經(jīng)驗(yàn)的年輕人，而項(xiàng)目各方面要求又比較高，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子的嚴(yán)格要求下，通過突擊檢查、強(qiáng)化培訓(xùn)，項(xiàng)目得以順利地進(jìn)展離不開每個人的努力付出、辛勤的工作。安全管理工作也基本步入了正軌。不足之處是，安全管理機(jī)構(gòu)職責(zé)不夠清晰，安全員配備不足，現(xiàn)場施工單位雜、勞務(wù)人員多、管理難度大。以及公司級和項(xiàng)目級的管理概念混淆，造成有些制度無法落實(shí)或難以到位等問題。
安裝公司在本次季度檢查中，表現(xiàn)出了應(yīng)有的精神面貌，較從前的管理有了明顯的提高，由于沒有工程檢查的項(xiàng)目較少，所以分?jǐn)?shù)相對于其他公司稍低，但安裝公司那股不甘心落后、不服輸?shù)膭蓬^，讓人欽佩。同時虛心地聽取檢查組的每一點(diǎn)改進(jìn)意見，積極查找自身存在的不足并表態(tài)：“以后工作中一定會努力完善各級管理職能，吸收其他公司的長處創(chuàng)造出自己的特色，安全管理工作爭取百尺竿頭更進(jìn)一步。
二公司承建的介休市益源綜合樓是近期唯一的一個項(xiàng)目，整個班子從上到下都非常的重視，全身心的投入到施工現(xiàn)場中，由于公司人員較少，且平均年齡又比較大，但他們對待工作的那種態(tài)度、敬業(yè)精神確實(shí)值得年輕人去學(xué)習(xí)，不足地方就是在文明施工和安全防護(hù)等方面還有所欠缺，特別在安全通道這塊安全隱患問題較突出。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在聽取了檢查組指導(dǎo)意見后表示“發(fā)現(xiàn)的問題立即整改，安全隱患刻不容緩，要時刻給自己敲響警鐘。為鑄就精品工程，樹立企業(yè)品牌形象，一定要在介休這塊熱土上把晉建集團(tuán)的良好口碑繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大”。
由同聯(lián)公司承建的太谷豐輝鑫領(lǐng)域高層住宅項(xiàng)目，處于基礎(chǔ)施工階段，是施工以來第一次迎接集團(tuán)公司的大檢查，給每位檢查人員都留下深刻的印象。現(xiàn)場展現(xiàn)出了一種蓬勃向上的精神風(fēng)貌，每個人的身上都煥發(fā)出一種齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的正能量。每一處細(xì)節(jié)都處理的很好，營造出一種安全高效、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作氛圍。看的出這是一支高素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的隊伍。不足之處就是在資料這方面還需下大力氣進(jìn)一步完善和提高，只有做到了內(nèi)外兼修，雙管齊下才能破繭成蝶展翅高飛。
大家都能感受到，本次檢查的重點(diǎn)主要還是放在現(xiàn)場安全管理方面，所以得分比較均衡。公司級安全管理工作重點(diǎn)查的是：負(fù)有安全責(zé)任的主要領(lǐng)導(dǎo)履責(zé)情況，安全管理機(jī)構(gòu)的運(yùn)行情況。多數(shù)的公司安全管理工作情況還是到位的，但也有少數(shù)公司沒有真正把安全工作放在第一位去做，問題突出表現(xiàn)在以下幾個方面：
安全責(zé)任制度無責(zé)任人簽字;未有效落實(shí)各級安全技術(shù)交底;重大危險源管理方案與相應(yīng)措施缺乏;未根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)明確危險源，缺少管理方案;應(yīng)急無演練或記錄不到位、演練 針對性不強(qiáng);缺少職業(yè)病防治措施; 檢驗(yàn)儀器、工具配備清單內(nèi)容不齊全;未建立設(shè)備的證書臺賬，無設(shè)備專職管理人員。安全管理的缺失直接影響到最后的綜合得分。
項(xiàng)目的檢查，主要針對現(xiàn)場的施工安全、消防安全、文明施工等展開。有些項(xiàng)目現(xiàn)場做得確實(shí)不錯，但因管理跟不上，得分也不高。培訓(xùn)教育走形式，或教育未達(dá)到全員、或教育后不考核；意外傷害保險辦理，多數(shù)僅辦理了強(qiáng)險；安全投入都很大，但記錄無法體現(xiàn)；安全專項(xiàng)活動不能按要求開展，有開展的記錄也不能很好地反映出活動開展情況；安全檢查沒有頭緒，一般隱患、重大隱患、重大危險源分不清，整改和監(jiān)控難以實(shí)施；各危險性較大的分部分項(xiàng)工程以及臨時用電、施工設(shè)備等交底缺乏針對性，更缺少過程的檢查、維修、保養(yǎng)、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的工作。這就需要扭轉(zhuǎn)觀念，轉(zhuǎn)變態(tài)度，不要把“安全第一”僅僅停留在口頭上，要踏踏實(shí)實(shí)一步一個腳印地按要求做好每一項(xiàng)安全工作，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，使公司安全發(fā)展、健康發(fā)展，以獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
以上檢查中存在的不足及問題，已經(jīng)在檢查后對各單位進(jìn)行了全面性地指導(dǎo)和總結(jié)并提出了改進(jìn)意見。在今后的工作中，我們必須要理清思路，端正態(tài)度。事實(shí)證明安全管理不到位才是“最大的安全隱患”，因管理不到位而造成的事故，那就是責(zé)任事故，不能再為血的教訓(xùn)去買單，所以再不能以勞務(wù)的水平和能力來代表我們晉建集團(tuán)的實(shí)力，打鐵還需自身硬，只有不斷地強(qiáng)化自身才能在激烈的競爭中立于不敗之地。我相信在以后的工作中，各公司及各項(xiàng)目在安全管理方面一定會有長足的進(jìn)步。
總而言之，本次檢查的情況還是令人振奮的。一改從前只注重生產(chǎn)，安全意識淡薄的觀念。在二季度的檢查中，也涌現(xiàn)出了許多安全管理標(biāo)準(zhǔn)化程度較高的項(xiàng)目，還有一大批愛崗敬業(yè)，專業(yè)水平和素質(zhì)都很高的年輕安管人員，營造出“你爭我趕，努力向上”的良好工作氛圍，為晉建集團(tuán)的發(fā)展注入了新鮮的血液。斗轉(zhuǎn)星移，歲月變遷歷經(jīng)了五十年的風(fēng)風(fēng)雨雨，晉建集團(tuán)不知不覺中已矗立在了晉中建筑領(lǐng)域這個金字塔的頂端，是我們每個晉建人的驕傲，因我們的努力拼搏，振興了晉建，創(chuàng)造了屬于我們的輝煌。在欣喜之余，大家決不可以有絲毫懈怠，成績只能代表過去，未來的路會更崎嶇，面臨的挑戰(zhàn)也會更嚴(yán)峻，只有集團(tuán)上下齊心協(xié)力，始終堅持以安全為本，才能乘風(fēng)破浪，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。
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