第三季度安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)
為進(jìn)一步推動集團(tuán)落實各項安全管理制度和安全生產(chǎn)保障措施，全面了解和掌握集團(tuán)現(xiàn)階段的安全生產(chǎn)管理狀況，徹底排查治理安全隱患，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，為集團(tuán)公司的發(fā)展?fàn)I造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。集團(tuán)公司安全處于9月3日至9月12日組織開展了2019年第三季度的安全生產(chǎn)大檢查。按照檢查前的安排和要求，達(dá)到了預(yù)期目的。在此特別感謝三公司安全科科長武文進(jìn)同志的大力支持。
大檢查組的組成
組 長：張文晶 （分管安全副總經(jīng)理）
副 組 長：許效文 （安全處處長）
組 員：劉艷紅、常永康、楊宇奇 （安全處）
武文進(jìn) （三公司安全科科長）
二、檢查范圍
各公司所屬在建的9個具有代表性的工程項目。
三、檢查依據(jù)
施工現(xiàn)場主要依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2011檢查評分。揚塵防治工作嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)“六個百分百”進(jìn)行檢查。
四、檢查主要內(nèi)容
一是：項目工程的安全管理的資料。二是：項目工程施工安全的情況①施工現(xiàn)場文明施工；揚塵“六個百分百”治理情況②臨時用電③模板支架施工④腳手架施工（懸挑式、附著式、吊籃）⑤、施工現(xiàn)場大型機械的維護(hù)、保養(yǎng)、運行、備案情況⑥、深基坑、施工用電、“三寶、四口”臨邊等；確保檢查不留死角，不留漏洞。對發(fā)現(xiàn)的問題及隱患現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)與糾錯，并在檢查后組織了反饋會議，進(jìn)行總結(jié)和討論，會議后對項目部在本次檢查中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患下發(fā)了安全隱患整改通知單，要求項目所屬公司進(jìn)行督促隱患治理工作。
五、本次檢查突出項目值得學(xué)習(xí)的方面
從本次檢查情況來看，總的安全形勢是好的，各公司在安全管理方面都付出了不懈的努力，展現(xiàn)了我晉建集團(tuán)在現(xiàn)階段較高的管理水平。
1、晉豐一品A區(qū)項目無論是從施工現(xiàn)場還是安全管理都是本次檢查中是最好的，尤其是揚塵治理“六個百分百”方面的工作做的十分到位；安全員日志記錄內(nèi)容規(guī)范、全面，值得大家借鑒學(xué)習(xí)。本項目的3、4、5#樓采用全鋼附著式升降腳手架，這也是集團(tuán)公司在建項目中唯一一家使用全鋼附著式升降腳手架的項目，全鋼附著式升降腳手架采用全自動同步控制系統(tǒng)和遙控控制系統(tǒng)，可主動預(yù)防不安全狀態(tài)，能夠確保防護(hù)架體始終處于安全狀態(tài)，有效防墜。突破傳統(tǒng)腳手架雜亂的外觀形象，使施工項目整體形象更加簡潔、規(guī)整，能夠更有效、更直觀展現(xiàn)施工項目的安全文明形象。
2、在檢查的9個項目當(dāng)中匯景新城項目電梯井和電梯井道的安全防護(hù)措施按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行防護(hù)。
3、
本次檢查下發(fā)隱患整改通知單8份，隱患條款共計60條。從得分情況看，各公司安全管理意識都有不同程度的提高，無論是機構(gòu)及人員的設(shè)置還是項目的安全管理工作上，都朝著標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的方向發(fā)展，總體情況是好的，但也存在一些問題，各項目的不足之處：
（一）介休經(jīng)天壹號住宅項目1#、2#樓
安全管理：
1、未簽訂各級安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書；
2、項目未開展安全標(biāo)準(zhǔn)化自評工作；
3、公司安全科檢查次數(shù)不足，未按要求進(jìn)行檢查；
施工現(xiàn)場：
1、臨時用電未采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)；
2、1#、2#樓安全通道搭設(shè)不規(guī)范；
3、2#樓懸挑式鋼管腳手架懸挑鋼梁錨固長度不符合要求；
（二）晉豐一品A區(qū)項目
安全管理：
1、塔式起重機、施工升降機運行、維修保養(yǎng)記錄不齊全；
施工現(xiàn)場：
1、施工現(xiàn)場材料堆放混亂；
2、施工升降機行程開關(guān)失效，且無重量限制器；
3、5#樓落地式鋼管腳手架連墻桿設(shè)置不足，且設(shè)置不符合規(guī)范要求；
（三）清泰園廣昭寺項目
安全管理：
1；項目與班組級未簽訂安全責(zé)任書；
2、落地式鋼管腳手架搭拆交底資料不完善；
3、高壓線下作業(yè)人員未進(jìn)行專項安全教育；
施工現(xiàn)場：
1、現(xiàn)場材料堆放混亂，土方未覆蓋；
2、天王殿高支模未按專項施工方案搭設(shè)水平剪刀撐和豎向剪刀撐；
（四）晉園鳳翔公館項目
安全管理：
1、危大工程專項施工方案未按要求進(jìn)行審批；塔式起重機安拆方案總包單位未審批；
2、高處作業(yè)吊籃交底資料簽字不全；
3、高支模未進(jìn)行專家論證；
施工現(xiàn)場：
1、施工升降機無專職司機；停層平臺防護(hù)門未關(guān)閉即運行；
2、文明施工差，樓內(nèi)垃圾未及時清理；
3、樓內(nèi)臨邊、洞口防護(hù)不到位；
4、在建工程樓內(nèi)住人；
5、電梯井口與井道內(nèi)無防護(hù)措施；
（五）匯景新城項目
安全管理：
1、未按要求配備專職安全員；
施工現(xiàn)場：
1、施工升降機吊籠門機械聯(lián)鎖裝置損壞，行程開關(guān)損壞；
2、臨時用電電纜敷設(shè)不規(guī)范，私拉亂接現(xiàn)象嚴(yán)重；
3、塔式起重機無防脫鉤裝置，基礎(chǔ)未設(shè)置排水措施；
（六）雅園西庭項目
安全管理：
1、安全費用資料不完善；
2、安全股安全檢查資料未形成閉合；
施工現(xiàn)場：
1、4#樓施工升降機未安裝重量限制器；吊籠門限位開關(guān)失效；
2、施工現(xiàn)場材料堆放混亂，垃圾清理不及時；
3、2#樓電梯井道內(nèi)無防護(hù)措施；
（七）張慶鄉(xiāng)張慶村村民安置小區(qū)項目
安全管理：
1、高處作業(yè)吊籃、塔式起重機安拆無專項施工方案；
2、項目安全標(biāo)準(zhǔn)化自評未按單位工程進(jìn)行自評；
施工現(xiàn)場：
1、高處作業(yè)吊籃安全鎖、限位器、上限位片損壞、失效；
2、落地式鋼管腳手架連墻桿設(shè)置不符合規(guī)范要求，密目式立網(wǎng)破損嚴(yán)重；
3、施工現(xiàn)場材料堆放混亂；
（八）順城西街E區(qū)改造項目
安全管理：
1、高處作業(yè)吊籃無專項施工方案；
2、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班未履行帶班制度；
施工現(xiàn)場：
1、施工升降機專職司機配備不足，停層平臺防護(hù)門未關(guān)閉即運行；
2、高處作業(yè)吊籃限位裝置失效、損壞；
3、7#樓電梯井道內(nèi)無防護(hù)措施；
4、臨時用電機械設(shè)備未正確配置“一機一閘一漏一箱”；
5、綜合樓物料提升機防墜器報廢；
在檢查各項目中普遍存在的問題：
1、安全管理人員普遍存在專業(yè)知識差；管理水平不足；安全意識淡薄；人員素質(zhì)低的現(xiàn)象；項目專職安全員未按要求配備；
2、臨時用電：施工現(xiàn)場和辦公生活區(qū)線路私拉亂接情況嚴(yán)重；機械設(shè)備未正確配備“一機一閘一漏一箱”；
3、落地式鋼管腳手架連墻桿設(shè)置不符合規(guī)范要求，且設(shè)置不足；
4、施工升降機行程開關(guān)、重量限制器失效、損壞；停層平臺防護(hù)門關(guān)閉不及時；
5、特種作業(yè)人員人證不符、無證作業(yè)的現(xiàn)象屢屢存在；
6、高處作業(yè)吊籃上限位片缺失；行程限位損壞；
7、揚塵防治不到位，尤其是現(xiàn)場材料苫蓋、道路硬化的問題；
8、施工現(xiàn)場易燃品多，消防器材嚴(yán)重不足；
9、樓內(nèi)的臨邊、洞口防護(hù)不到位，電梯井道的安全平網(wǎng)無或未按要求安裝；
10、三寶用品：安全帽樣式不統(tǒng)一。佩戴不規(guī)范；尤其是作業(yè)人員的安全帽，過期的占多數(shù)；
11、危大工程存在無專項施工方案、不按專項施工方案施工的；
12、安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂不齊全；
13、各項目交底均存在沒有交底到每一個一線作業(yè)人員的情況，交底內(nèi)容不全面，交底人錯誤，交底資料簽字、日期填寫不完整。再次強調(diào)：交底一定要交到每一位作業(yè)人員，且要留有書面資料;
晉豐一品A區(qū)項目即將舉辦省級現(xiàn)場觀摩會，但就目前檢查情況來看還達(dá)不到舉辦省級觀摩會的要求，現(xiàn)場材料堆放混亂，垃圾清理不及時，安全通道的搭設(shè)達(dá)不到規(guī)范要求和5#樓無安全通道，未建設(shè)VR安全體驗館，這些都是舉辦省級觀摩會的重要條件。在會議上提出：現(xiàn)場材料明碼堆放，垃圾隨時有隨時清理，安全通道在舉辦省級觀摩會前必須按規(guī)范要求進(jìn)行搭設(shè)，驗收合格后搭設(shè)完成。
以上檢查中存在的不足和問題，已經(jīng)在檢查后對各項目進(jìn)行了全面性的指導(dǎo)和總結(jié)并提出了改進(jìn)意見。在今后的工作中，一定要一如既往的堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針。項目部的日常生產(chǎn)安全管理是實行的“人人講安全、個個管安全”的原則，項目部在規(guī)定每個管理人員工作職責(zé)的同時，要強調(diào)每個員工的安全職責(zé)，在施工現(xiàn)場除了專職安全員以外，所有人員均屬兼職安全員，營造良好的安全氛圍。安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，堅決做到不安全，不生產(chǎn)。安全生產(chǎn)必須落實到每一個人。
總之，安全工作是一切工作的生命線，我們要從保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，警鐘長鳴，常抓不懈，狠抓事故源頭管理，認(rèn)真排查事故隱患，建立健全安全長效機制，落實各項安全防范措施。通過本次檢查，讓大家從中認(rèn)識到了安全工作的要求越來越高、越來越細(xì)，各公司要認(rèn)清安全形勢，切實落實好每個部門、每個崗位的安全責(zé)任，真抓實干，科學(xué)地、系統(tǒng)地進(jìn)行管理，努力創(chuàng)建更多的標(biāo)準(zhǔn)化示范項目，為實現(xiàn)晉建集團(tuán)的健康穩(wěn)步發(fā)展，做出更大的貢獻(xiàn)。
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