2018年是晉建集團(tuán)成立55周年，2013年集團(tuán)公司舉辦了50年大慶，回顧了集團(tuán)公司50年的風(fēng)雨歷程和光輝歷史。在2014年至今，是最艱辛的五年，這五年，是奮進(jìn)前行的五年。在公司資金短缺、承攬任務(wù)困難的情況下，董中杰帶領(lǐng)一公司鏗鏘前行，獲得一個又一個的榮譽(yù)。
解決遺留問題，捋順勞動關(guān)系。2014年7月，集團(tuán)公司對一公司經(jīng)營組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整、重組，管理職員進(jìn)行充實(shí)。企業(yè)大換血，為停滯不前的一公司注入了新的活力，新的經(jīng)營層團(tuán)隊(duì)同心協(xié)力，揚(yáng)長避短。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)上級政策及指導(dǎo)精神，董中杰對一公司多年來在冊不在崗，常年不上班的人員進(jìn)行勞動關(guān)系捋順。剛開始，有關(guān)人員不理解，極個別人甚至出現(xiàn)過激行為，他不厭其煩、耐心工作，從政策入手，細(xì)致談心，誠懇說服，最終贏得了絕大多數(shù)人的理解。經(jīng)過三年多的艱苦努力，一公司勞動關(guān)系捋順工作基本完成。
改善工作環(huán)境，提升員工薪資。2014年7月，一公司新的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)成立后，董中杰求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作。首先從解決辦公環(huán)境條件入手，再到硬化停車場，增加臨時(shí)會議用房等。同時(shí)，將閑置多年的臨建庫房進(jìn)行拆除，把多年存放基地院內(nèi)的聯(lián)通信號塔遷移。新建改建了基地房屋，改變了基地整體環(huán)境，增加了企業(yè)的收入。一公司全體職工，2014年下半年薪資比上半年提高10%-13%，2015年-2017年全體員工薪資提高5%-8%。在集團(tuán)公司的支持協(xié)助下，一公司的全體職員搬遷到新裝飾的辦公樓內(nèi)，大幅度改變了辦公環(huán)境，同時(shí)也解決了單身住宿的問題。
著力強(qiáng)化管理，增強(qiáng)社會信譽(yù)。董中杰做為一公司的領(lǐng)頭人，帶領(lǐng)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)成員，始終從基礎(chǔ)工作抓起，不斷完善制度建設(shè)。資料管理初步實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，公司內(nèi)部管理精細(xì)化，安全技術(shù)等資料管理挺進(jìn)到集團(tuán)公司第一階梯行列，全面質(zhì)量管理（QC成果）逐步從集團(tuán)走向省級，近兩年走到了國家級的行列中。在他的帶領(lǐng)下，一公司獲得三項(xiàng)國家級QC成果，五項(xiàng)省級QC成果，一項(xiàng)省級安全生產(chǎn)先進(jìn)單位稱號，兩個市級先進(jìn)企業(yè)稱號，九項(xiàng)市級標(biāo)化工地稱號，三項(xiàng)市級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程；獲得九項(xiàng)集團(tuán)級QC成果，兩個集團(tuán)級安全管理先進(jìn)單位，三項(xiàng)集團(tuán)級技術(shù)質(zhì)量先進(jìn)單位等稱號。
改變等靠思想，努力開拓市場。2017年初，董中杰積極推進(jìn)走出去戰(zhàn)略，先后承攬山西陽城、洪洞，內(nèi)蒙呼市等部分項(xiàng)目，開拓了河北雄安周邊區(qū)域和大同市場，取得了良好的社會效益。為企業(yè)資質(zhì)升級和三體系認(rèn)證工作奠定了良好基礎(chǔ)。
2017至2018年，一公司承攬到2.6億元的施工任務(wù)，省內(nèi)外部分合作項(xiàng)目還在跟進(jìn)洽談之中，一公司的各項(xiàng)工作逐步規(guī)范運(yùn)行、穩(wěn)中求進(jìn)，發(fā)展勢頭良好。
2018年初，董中杰當(dāng)選為一公司黨支部書記，這是信任、鞭策，也是動力和壓力。
不忘初心牢記使命，在這個沒有硝煙的戰(zhàn)場上，董中杰感恩奮進(jìn)，砥礪前行，將一公司的各項(xiàng)工作向縱深推進(jìn)，為企業(yè)騰飛助力添翼。
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