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晉中建設(shè)集團(tuán)有限公司工會(huì)工作匯報(bào)
來源:集團(tuán)工會(huì) | 作者:集團(tuán)公司工會(huì) | 發(fā)布時(shí)間: 3868天前 | 2030 次瀏覽 | 分享到:
2011年集團(tuán)公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來,提出了“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、艱苦奮斗、構(gòu)建和諧、再鑄輝煌”的構(gòu)想,出臺(tái)了多項(xiàng)管理制度,明確了生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。工會(huì)作為黨領(lǐng)導(dǎo)的工人階級(jí)群眾組織,是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。

       

      集團(tuán)公司工會(huì)主席王建偉談工會(huì)工作 

  晉建集團(tuán)有限公司是晉中市唯一具有房屋建筑總承包一級(jí)資質(zhì)的施工企業(yè),下設(shè)6個(gè)子公司、14個(gè)分公司。多年來憑借雄厚的技術(shù)實(shí)力和豐富的施工經(jīng)驗(yàn)在三晉大地上享有廣泛盛譽(yù)。但是近幾年隨著晉中市建筑市場的競爭日益激烈,加之公司人員眾多,機(jī)構(gòu)龐大,負(fù)擔(dān)過重,致使企業(yè)陷入了前所未有的困境之中。
    2011年集團(tuán)公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來,提出了“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、艱苦奮斗、構(gòu)建和諧、再鑄輝煌”的構(gòu)想,出臺(tái)了多項(xiàng)管理制度,明確了生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。工會(huì)作為黨領(lǐng)導(dǎo)的工人階級(jí)群眾組織,是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。服務(wù)職工群眾,維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益是工會(huì)的基本職責(zé)。因此,公司工會(huì)在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,激發(fā)職工工作熱情,全面完成公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)等方面發(fā)揮了極其重要的作用。把公司建設(shè)成為人際關(guān)系融洽、充滿友愛、精誠團(tuán)結(jié)、蓬勃向上的和諧團(tuán)體,已成為公司工會(huì)工作的重要內(nèi)容。近年來,隨著社會(huì)的發(fā)展,公司所處的社會(huì)環(huán)境也發(fā)生了巨大的變化。面對(duì)新的環(huán)境,新的變革,公司工會(huì)組織找準(zhǔn)工會(huì)工作與職工需求的最佳切入點(diǎn)和最佳發(fā)力點(diǎn),主要從以下幾個(gè)方面為建設(shè)和諧企業(yè)發(fā)揮了積極作用。
    一、加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè),為創(chuàng)建和諧企業(yè)夯實(shí)基礎(chǔ)。
    在企業(yè)組織機(jī)構(gòu)中,工會(huì)更貼近職工的生活,職工盼什么,憂什么,工會(huì)應(yīng)更了解、更清楚、也應(yīng)更關(guān)心。這就要求我們每個(gè)工會(huì)干部首先要把自己引入一個(gè)和諧的思想狀態(tài)和工作狀態(tài),不以事小而不為,不以事雜而亂為,不以事難而怕為,站在公司全局的角度去思考、把握和開展工作,為構(gòu)建和諧企業(yè)盡心出力。其次要轉(zhuǎn)變觀念、與時(shí)俱進(jìn),學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新理論,提升自己的理論素養(yǎng)、政策水平和業(yè)務(wù)能力,不斷適應(yīng)企業(yè)對(duì)工會(huì)工作的要求。同時(shí)要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),在實(shí)踐中突出工會(huì)工作的主題,體現(xiàn)工會(huì)工作的特色,展示工會(huì)組織的作為。使廣大職工真正感受到和諧企業(yè)的建設(shè)是自己的事業(yè),最大限度地激發(fā)職工的工作熱情和創(chuàng)造活力,踴躍投身于構(gòu)建和諧企業(yè)的實(shí)踐之中。
    二、堅(jiān)持以人為本的關(guān)注理念,營造和諧、健康、積極的企業(yè)氛圍。
    隨著建筑企業(yè)的發(fā)展與職工素質(zhì)的提高,職工的物質(zhì)文化生活水平和精神文化生活水平也在不斷提高。為此,工會(huì)工作需要有一個(gè)新的思路和視角,盡可能地消除企業(yè)內(nèi)部的不穩(wěn)定因素,把建立和諧企業(yè)作為工作的努力方向。一個(gè)讓職工充滿信心的企業(yè),一個(gè)體恤民心的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),就要做到以感情的投入溫暖人,以科學(xué)的理念說服人,以關(guān)心和愛護(hù)凝聚人,以豐厚的待遇留住人。要做到職工的話有人聽,職工的事有人辦,職工的困難有人幫。只有營造出這樣的人本氛圍,才能充分體現(xiàn)集團(tuán)公司職工安心、企業(yè)穩(wěn)定的新面貌,推進(jìn)新領(lǐng)導(dǎo)班子倡導(dǎo)的“誠信、和諧、發(fā)展、創(chuàng)新”企業(yè)文化建設(shè)。
    三、切實(shí)關(guān)心職工生活,為職工群眾辦實(shí)事,做好事。
    在新的形勢下,工會(huì)自覺承擔(dān)起職工利益的代表者、維護(hù)者的職責(zé),時(shí)常深入職工當(dāng)中,了解職工的所思所慮,關(guān)心職工的喜怒哀樂,反映職工的心理訴求,設(shè)身處地為職工著想。努力為職工誠心誠意辦實(shí)事、盡心竭力解難事、堅(jiān)持不懈做好事,積極開展助老、助殘、助學(xué)等“送溫暖、獻(xiàn)愛心”活動(dòng),讓職工隨時(shí)感受到企業(yè)對(duì)他們的關(guān)愛。比如集團(tuán)公司多年來一直推行的“兩節(jié)”慰問離退休職工,救濟(jì)貧困職工家庭活動(dòng),為職工辦理大病醫(yī)療互助保險(xiǎn)等,都使職工真正感受到了企業(yè)的溫暖和關(guān)懷。
    四、進(jìn)一步完善職代會(huì)制度,推進(jìn)企業(yè)民主管理。
    近年來,公司在建立健全職代會(huì)制度方面做了很多工作,公司每年一次的職代會(huì)在企業(yè)民主管理中發(fā)揮著重要作用。通過實(shí)施這一制度,不僅使職工的主人翁地位得到實(shí)現(xiàn),而且依靠職工發(fā)展企業(yè)的方針得到落實(shí)。今后,公司工會(huì)要積極探索現(xiàn)代化企業(yè)制度下職代會(huì)的工作方式,不斷改進(jìn)、充實(shí)職代會(huì)的內(nèi)容,充分發(fā)揮職代會(huì)民主參與和民主管理的作用,服務(wù)企業(yè)大局,滿足生產(chǎn)經(jīng)營需求,實(shí)現(xiàn)公司更快更好發(fā)展。
    五、開展群眾性精神文明建設(shè)活動(dòng),形成最具凝聚力的工會(huì)組織。
    職工精神生活的需要是多方面的,既需要理論和道德情操的熏陶,也需要豐富多彩的文體活動(dòng)的享受。因此,公司工會(huì)組織全體職工進(jìn)行了廣泛的群眾性勞動(dòng)競賽、崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng),開展了不同形式的愛崗敬業(yè)教育活動(dòng)。把思想性、競技性和藝術(shù)性有機(jī)地結(jié)合起來,積極弘揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神,使職工在各項(xiàng)活動(dòng)的熏陶中,思想認(rèn)識(shí)不斷提高,觀念意識(shí)得到轉(zhuǎn)變,凝聚力和創(chuàng)造力得到增強(qiáng),為創(chuàng)建和諧企業(yè)提供充分的精神動(dòng)力和思想保證。
    總之,公司工會(huì)緊緊圍繞集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營的總體部署,發(fā)揮組織、動(dòng)員和維權(quán)的作用,構(gòu)筑“以人為本、重在管理”的企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)文化和執(zhí)行力文化,為職工增長知識(shí)提供了載體,為職工展示才能提供了舞臺(tái),為職工合法權(quán)益提供了保障,從而把職工潛在的智慧和活力激發(fā)出來,在和諧、民主、健康、積極的氛圍中全力推進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展。