為全面貫徹落實黨的二十大精神，認真落實市委經濟工作會議精神，確保2023年集團公司經營目標任務的高質量完成，準確了解下屬子公司各項工作任務開展情況，動員廣大干部職工提振信心、鼓舞士氣、真抓實干，為晉建走好下一個十年路打下堅實基礎。集團公司黨委書記、董事長馬元林一行，于4月20日-21日赴云南，對晉建八建（云南）建工有限公司進行調研。
4月20日下午，調研組到八建開展調研督導工作，各部門負責人、一分公司、二分公司、云投物貿公司相關負責人通過現場和視頻會議相結合的形式參加了會議。
八建總經理劉水軍及各部門相關負責人向集團調研組匯報了公司成立至今的經營情況、發(fā)展思路、面臨問題和當前困難。調研組認真聽取了工作匯報，詳細了解了云南八建公司運營及重點項目推進情況。
黨委書記、董事長馬元林對八建進駐云南市場一年多來，克服各方面的困難取得的成績表示了肯定。同時提出了具體要求：八建作為晉建集團全資子公司，要牢記“國企姓黨”的政治本色，在市場開拓上要以高質量發(fā)展為主題，主動應對形勢變化，防范化解各類風險，強化系統思維，堅持全局思考，對項目的研判要深入務實，對成本的核算要控制到位。在內部管理上要狠抓落實提高執(zhí)行力，嚴格落實“三重一大”等重大事項決策制度，嚴守紀律規(guī)矩樹牢底線意識，切實增強責任心與使命感，發(fā)揚晉建60年來的艱苦創(chuàng)業(yè)精神，確保高標準、高質量完成各項生產任務，為晉建在云南拓展市場上樹標桿、當先鋒。一是要對工作歸納梳理，明確方向，堅持問題導向。二是要加強班子的團結，進一步強化團結協作意識，著力打造一支有凝聚力和戰(zhàn)斗力的高素質干部隊伍。三是要堅持不懈把全面從嚴治黨向縱深推進，抓好黨風廉政建設的各項工作，深入落實全面從嚴治黨的各項要求，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。四是要堅持解放思想、開拓視野，對標對表、全面提升，進一步健全完善企業(yè)風險管控機制和合規(guī)管理體系，切實把防風險、促發(fā)展各項工作抓細抓實。
4月21日下午，調研組一行赴八建二分公司進行調研。二分公司負責人朱程帆做了項目匯報。
馬元林強調，八建雖然成立時間短，但是市場開拓能力強。要切實提高政治站位，樹牢底線思維，率先在夯實基礎上下功夫，在做強、做優(yōu)上做文章，合理控制規(guī)模，在項目選擇上要優(yōu)中選優(yōu)，在風險防控上要慎之又慎，加強對項目風險的研判，不盲目追求大項目，在利潤大、風險小的項目上重點發(fā)力，為八建開好局、起好步打下堅實基礎。
劉水軍代表八建對集團調研組一行的指導和幫助表示感謝，本次調研是集團對基層工作的關心和支持，是對基層全體職工的鞭策和勉勵，公司將帶領全體員工全力以赴，同時也將繼續(xù)秉承“以質量求生存、以安全為保障、以管理求效益、以信譽求發(fā)展”的經營理念，不斷加強完善企業(yè)經營管理，求真務實，堅決將思想和行動統一到集團的各項決策部署上來。
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